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職責(zé)描述： 1、 承接總部培訓(xùn)策略，制定分公司培訓(xùn)規(guī)劃于落地方案；主導(dǎo)策劃分公司培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、合作伙伴會(huì)議； 2、 推動(dòng)組織能力發(fā)展，負(fù)責(zé)協(xié)助門店業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理制定培訓(xùn)策略與計(jì)劃，完成門店組織人員賦能培訓(xùn)，通過評(píng)估反饋實(shí)現(xiàn)閉環(huán)； 3、 通過建立各渠道學(xué)習(xí)地圖，門店端分級(jí)分類賦能，支撐人員能力發(fā)展體系建設(shè)與運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)線上線下同步學(xué)習(xí)賦能，支撐學(xué)習(xí)分享組織氛圍打造； 4、活動(dòng)期間協(xié)助門店走訪，發(fā)現(xiàn)銷售流程、話術(shù)、產(chǎn)品介紹中存在的問題，及時(shí)跟進(jìn)輔導(dǎo)。 5、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、促銷活動(dòng)、銷售話術(shù)、演示道具變化，有計(jì)劃的對(duì)競(jìng)品銷售情況進(jìn)行分析，提出培訓(xùn)對(duì)策，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)優(yōu)化，并提取優(yōu)秀案例分享； 6、培訓(xùn)資料管理，收集整理各類培訓(xùn)過程文件，電子歸檔，確保培訓(xùn)記錄有據(jù)可查，并定期分享，提供業(yè)務(wù)支持。 任職要求： 關(guān)鍵能力要求：1.系統(tǒng)思維：區(qū)域門店較多，具備較強(qiáng)的系統(tǒng)培訓(xùn)管理思維； 2.執(zhí)行力：責(zé)任和結(jié)果為導(dǎo)向，能夠以結(jié)果為導(dǎo)向排除萬難，取得結(jié)果； 3.協(xié)作影響力：具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、共同服務(wù)于更高目標(biāo)的有利態(tài)勢(shì)，高效推動(dòng)結(jié)果達(dá)成； 4.創(chuàng)新力：培訓(xùn)管理能夠因地制宜，并且及時(shí)更新教學(xué)教法； 關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)要求：1.基層經(jīng)驗(yàn):要有在業(yè)務(wù)領(lǐng)內(nèi)的培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn); 2.人員管理經(jīng)驗(yàn):能夠準(zhǔn)地識(shí)別人才、協(xié)助經(jīng)銷商創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)留住人才；