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1、資金管理：統(tǒng)籌并監(jiān)控項(xiàng)目資金使用，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金鏈安全，提高資金使用效益；每月負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃，跟進(jìn)項(xiàng)目資金需求及時(shí)向集團(tuán)反饋資金使用情況；

2、財(cái)務(wù)核算：財(cái)務(wù)全盤賬務(wù)管控，復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)表出具、上報(bào)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，完成集團(tuán)各種數(shù)據(jù)、報(bào)表的上報(bào)工作，對(duì)接上級(jí)單位年度及不定期審計(jì)工作；

3、稅務(wù)管理：維護(hù)日常與稅務(wù)局關(guān)系，統(tǒng)籌項(xiàng)目日常稅務(wù)管理工作，落實(shí)財(cái)稅政策，主導(dǎo)項(xiàng)目土地增值稅清算工作辦理退稅事宜；

4、預(yù)算管理：組織各部門、業(yè)務(wù)板塊制定年度預(yù)算、報(bào)上級(jí)單位審批，嚴(yán)格控制做到無(wú)預(yù)算不開支；

5、財(cái)務(wù)分析與決策支持：編制每月財(cái)務(wù)報(bào)表及公司內(nèi)部所要報(bào)表，匯總各項(xiàng)費(fèi)用支出與預(yù)算對(duì)比，成本月度與計(jì)劃對(duì)比情況分析，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供參考；

6、合同管理：及時(shí)更新工程合同臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬等；

7、銷售回款：配合銷售部門督促銷售回款，提高公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；

8、具備良好的職業(yè)道德，具備良好的溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力，站在公司的立場(chǎng)考慮處理問(wèn)題，適應(yīng)能力強(qiáng)。